Se você está cansado de enfrentar sozinho os constantes e difíceis problemas impostos pelos projetos e ao mesmo tempo se sente frustrado porque a teoria tradicional pouco o ajuda, este livro poderá interessá-lo. Através de uma linguagem franca e obje tiva, aliada ao uso frequente de exemplos e uma boa dose de humor, este livro aborda experiências reais e se propõe a ser um verdadeiro manual de sobrevivência para gerentes de projetos de todos os níveis, ora alertando sobre possíveis armadilhas, o r a mostrando uma saída para uma situação inesperada ou eventualmente ilustrando como se preparar para um desafio inevitável. Aqui você encontrará dicas sobre: • A arte de planejar (e não perder o rumo) • A dura tarefa de fazer estimativas (que exist em para serem cumpridas) • O cliente, esse ser incompreendido (eles são o que são e não vão mudar) • Governança (afinal, quem manda aqui?) • A difícil tarefa de montar sua equipe (antes só do que mal acompanhado...) • Como trabalhar com times globais ( não subestime o fator cultural) • O desafio da comunicação (lembre-se: falta de comunicação gera alucinação!)