Seja você um líder sobrecarregado ou um funcionário frustrado, aprender a delegação de tarefas eficaz vai aprimorar seu trabalho e facilitar sua vida. No best-seller O poder de delegar, Donna M. Genett ensina ao leitor como fazer mais se estressando menos! Você sente que está negligenciando o trabalho quando passa tempo com a família? Tem a sensação de que seu chefe espera que você leia a mente dele? Se sente sobrecarregado com o acúmulo de tarefas? Acha que ninguém vai fazer um trabalho tão bom quanto o seu? Se respondeu “sim” para alguma dessas perguntas, este livro é o seu salva-vidas.Muitos líderes acabam tomando para si atividades que, se delegadas de maneira correta, com a objetividade e o detalhamento necessários, renderiam resultados positivos. A verdade é que um profissional que entende sobre a arte de delegar tem mais tempo e tranquilidade para exercer uma gestão competente. Por outro lado, saber claramente as expectativas de um gestor, a data-limite de um projeto e o seu nível de autonomia lhe proporcionará segurança para entregar um bom trabalho.Em uma leitura rápida e didática, Donna M. Genett utiliza uma narrativa divertida para apresentar seu bem-sucedido programa para a delegação eficaz de tarefas. Nesta edição revista de O poder de delegar, você vai aprender a:Se preparar com antecedência.Ser mais produtivo dentro do prazo.Promover a competência e elevar a confiança da equipe.Minimizar os erros e melhorar sua comunicação com os colegas. “Delegar é a principal habilidade da gestão eficaz, e Donna Genett escreveu um livro maravilhoso sobre como ser melhor nesse aspecto. Os resultados são imediatos!” — Brian Tracy, autor do best-seller Comece pelo mais difícil“Genett nos oferece seis passos objetivos para promover a cooperação no ambiente corporativo — a melhor maneira de aumentar tanto o desempenho quanto a lealdade no trabalho.” — Don Clifton, autor do best-seller Descubra seus pontos fortes 2.0“O estilo de gestão mais comum é o gaivota: o gerente lhe dá uma tarefa, desaparece e só retorna quando você comete um erro — ele sobrevoa, faz muito barulho, descarrega em você e depois bate as asas. Leia O poder de delegar e ponha um fim nisso.” — Ken Blanchard, coautor de O novo Gerente-Minuto