As novas formas de contratação e organização do trabalho exigem um total controle sobre projeto como um todo. Nesse contexto, o gerenciamento de riscos em projetos passou a ser cada vez mais relevante. Tal fato tem levado as empresas de projeto a trocarem uma abordagem simplista de gerenciamento de riscos, calcada tão somente na multiplicação do orçamento-base por um coeficiente de segurança, às vezes, denominado coeficiente de ignorância , por uma abordagem estruturada e científica. O objetivo deste livro é apresentar o processo de gerenciamento de riscos em projetos segundo a metodologia PMBOK do Project Management Institute (PMI).