O Objetivo Deste Livro Não É O Cronograma, E Sim Um Planejamento Tecnicamente Bem Feito, O Cronograma É A Penas Um Dos Subprodutos Do Bom Planejamento. Os Autores, Com Mais De Doze Anos De Experiência Em Consultaria (Em Grandes Empresas Estatais E Multinacionais) E Treinamento (Mais De Seiscentos Ministrados), Através De Um Exemplo Muito Claro Ensinam Como Refletir O Dia-A-Dia Do Gerenciamento De Projetos. Para Isso, Desenvolvem Um Projeto-Exemplo, Desde A Criação Do Pool De Recursos, Passando Pelo Planejamento, Apresentando As Questões De Viabilidade E Exeqüibilidade, Inclusive A Resolução Do Problema De Indisponibilidade De Recursos (Mão De Obra E Máquinas/Equipamentos), A Determinação De Metas (Conclusão Do Planejamento) E Apresentam Simulação De Acompanhamento, Gerando Distorções E Demonstrando A Aplicação De Medidas Corretivas Para Recuperação Do Plano Original. Obra Completa - Chega A Pontos Críticos, Como O Da Gestão De Diversos Projetos Simultâneos, Cronogramas Consolidados, Análise De Indisponibilidades Interprojetos E Precedência Entre Tarefas De Diferentes Projetos, Todos Esses Aspectos Demonstrados De Forma Clara A Partir De Exemplos Nítidos.